CAMPUS : Nanterre et Strasbourg
Présentation de la formation
Points clés du programme
Le Mastère Entrepreneuriat, Management stratégique, Stratégie d’entreprise propose d’aller plus en profondeur sur plusieurs axes indispensables au bon déroulement de votre projet. Grâce à des modules de cours avancés, avec des fondateurs d’entreprises et managers d’équipes, vous passerez par exemple en revue les bonnes pratiques managériales afin de gérer toutes les situations de votre vie d’entrepreneur ; le tout avec des focus internationaux permettant de préparer ceux qui souhaiteraient entreprendre à l’étranger.
Le cursus vous donnera également l’opportunité de vous familiariser davantage avec tous les aspects financiers du développement d’un projet, en abordant la levée de fonds ainsi que les notions financières et comptables nécessaires à la maîtrise de votre future structure.
Au-delà de ces outils pratico-pratiques, la formation élargira votre perception de l’entrepreneuriat en vous faisant prendre conscience des particularités de ce statut d’un point de vue sociologique ; une approche essentielle afin d’apporter un équilibre personnel à votre aventure.
Vous ressortirez ainsi du cursus prêt à faire aboutir vos idées en ayant bénéficié d’un accompagnement des équipes Business Projet College qui vous permettront de mettre votre projet personnel au cœur de ces deux années de mastère, le but étant de travailler au plus tôt et de façon concrète sur votre concept.
Points clés du programme
1ère année
Blocs de compétence :
- Stratégie d’entreprise
- Plan d’actions stratégiques
- Gouvernance juridique des entreprises
- Diagnostic financier
- Management des risques
- Développement durable
- Business plan
- Entrepreneuriat (incluant intra et repreneuriat)
- Projet création d’entreprise
- Anglais – business news
- Rapport d’activité et cas réel d’entreprise
- Outils d’insertion professionnelle
- Projet de création d’entreprise ou projet intrapreneurial : production d’un dossier projet , complété par une soutenance orale et une mise en situation
- Management de l’innovation
- Prospective et développement
- Protection de l’innovation et de l’information
- Stratégie de communication interne
- Inclusion et accessibilité
- Conduite du changement
- Gestion de conflit
- Management des compétences
- Posture et leadership
- Anglais – Innovation management
- Rapport d’activité et cas réel d’entreprise
- Outils d’insertion professionnelle
- Étude de cas individuelle écrite : À partir d’une situation d’entreprise fictive portant sur la mise en place d’une innovation, les candidats adoptent une posture de consultant et émettent des recommandations.
- Transformation organisationnelle et digitale
- Management et sociologie des organisations
- Management des SI, du Big data et de l’IA
- Management de projets
- Système de management intégré
- Lean management
- Transformation durable de l’organisation
- Anglais – Business et digital development
- Rapport d’activité et cas réel d’entreprise
- Outils d’insertion professionnelle
- Cas d’entreprise réel ou fictif : À partir d’une présentation de l’entreprise et de son contexte, de son environnement concurrentiel et de la stratégie définie par la direction générale
2ème année
Blocs de compétence :
- Contrôle de gestion
- Pilotage et tableau de bords
- Stratégie marketing et commerciale
- Responsabilité juridique du dirigeant
- Droit des contrats et assurances
- Gestion des partenariats financiers
- Risk management : prévention et sécurisation de l’activité
- Mission handicap
- Management des relations sociales et QVT
- Politique de recrutement, formation (ou gestion RH)
- Supply chain
- Gestion des hommes et des carrières
- Construction et suivi budgétaire
- Anglais – Ressources management
- Mémoire professionnel
- Outils d’insertion professionnelle
- Étude de cas portant sur le pilotage d’activité
- Image de marque
- Management et leadership
- Gestion de la diversité
- Communication assertive et non violente
- Négociation des partenariats
- Business partner
- Relation publique et lobbying
- Prise de parole en public et personnal branding
- Communication et gestion de crise
- Anglais – Team management
- Rapport d’activité et cas réel d’entreprise
- Outils d’insertion professionnelle
- Cas d’entreprise dans un contexte de changement de gouvernance suite à un rachat de l’entreprise (jeux de rôles)
Objectifs de la formation
Le Manager des Organisations a un rôle fondamental au bon fonctionnement de l’entreprise ou l’activité. Tel un chef d’orchestre, ses missions couvrent un large spectre allant de la définition de la stratégie de son organisation, le pilotage de la performance financière, et le déploiement de la transformation et l’innovation. Il a également la charge de l’encadrement managérial de son équipe.
Les compétences visées par ce titre sont :
- Construction de la stratégie de l’organisation
- Management de l’innovation et accompagnement au changement
- Pilotage et déploiement des projets de transformation organisationnelle et digitale
- Pilotage des activités et ressources de l’organisation (…)
- Management des Hommes et des Organisations
LES DÉBOUCHÉS DE LA FORMATION
Le Manager des Organisations exerce son activité sur l’ensemble des secteurs d’activité et pour des entreprises, sociétés de conseil ou associations de tailles variées, à vocation nationale ou internationale.
Type d’emplois accessibles :
- Directeur / dirigeant / responsable d’entreprise (CEO)
- Repreneur / entrepreneur créateur d’entreprise
- Directeur général, secrétaire général, directeur adjoint ou délégué
- Directeur de business unit, d’agence ou de filiale
- Directeur / manager / responsable d’un département ou d’un service opérationnel (commercial, marketing, juridique, finances, administration générale, facility management…), directeur / responsable des opérations
- Consultant ou manager / chef de projet en organisation ou stratégie d’entreprise
Handicap et accessibilité
Référent handicap : Razid RADJABALY – rradjabaly@bp-college.fr
Accessibilité PMR : établissement respectant les normes d’accessibilité PMR.
Transports : Les parkings de La Défense possèdent des places réservées PMR. En savoir plus sur les services : www.parkingsparisladefense.fr
Hébergements accessibles aux PMR :
- Pullman Paris La Défense : Zac Danton Défense 6 11 av Arche, 92400 Courbevoie · 01 47 17 50 00
- Citizenm Paris la Defense : 194 jardin Arche, 92000 Nanterre · 01 86 65 59 60
- Meliá Paris La Défense : 194 jardin Arche, 92000 Nanterre · 01 86 65 59 60
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap, après étude du dossier. Vous pouvez être mis en relation avec notre référent handicap.
Rythme de formation
Formation de 24 mois
Rentrée : octobre 2025
Rythme : 1 jour à l’école par semaine
Stage : 44 jours minimum en rythme alterné avec les cours
- Mastère 1 : 7790€ TTC
- Mastère 2 : 8190€ TTC
Rentrée : octobre 2025
Rythme : 1 jour à l’école et 4 jours en entreprise par semaine
Dans le cadre du contrat d’apprentissage et de professionnalisation, les frais de scolarité sont intégralement pris en charge par votre entreprise.

Modalités d'accès
Niveau requis : être titulaire d’un diplôme de niveau 6 – ou bien être titulaire d’un diplôme de niveau 5, assorti d’une expérience professionnelle d’au minimum 3 ans dans le domaine de la gestion d’entreprise, gestion financière ou du management.
- Tests
- Entretiens de motivation
- Étude de dossier
Concernant votre admissibilité, nous vous répondons sous 48h.
Modalités d'évaluation
- Mises en situation professionnelles
- Cas pratique
- Dossier professionnel
- Soutenance orale
Certification
Cette formation conduit à l’obtention du titre de « Manager des organisations« numéro RNCP38825 – Enregistré au Niveau 7 (EU) du Répertoire National des Certifications Professionnelles par décision de France Compétences en date du 23 mars 2024 –Délivré par l’Institut de Gestion Sociale – Code NSF : 310 (Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion).
Les étudiants ont la possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences au cours de leur formation.